《世典創新經營講座系列-A11》
【專題講座】A11:「策略規劃統化思考與應用探析」
◎系統化策略規劃全方位運籌決勝!
「不善於計劃者，準備要失敗?!」(He Who Fails to Plan , Plans to Fail ?!)
策略規劃對於事業發展固然至關緊要，但若不能全方位關照，審時度勢，顧全大局、權衡得失而知所進退，常會陷於顧此失彼、得不償失的窘境，而有「成也策略，敗也策略!」的感慨!
策略規劃勝敗關鍵在於思考方式，片面、狹隘、偏頗、獨斷的思考必然導致失敗後果。系統化思考與應用最佳實務之策略規劃有助於邏輯思辨分析所規劃事物之因果互動關係、考量動態複雜時空變異影響，審慎周詳做好必要因應措施，引導企業最有效達成策略目標，實現「運籌帷幄決勝千里」的廟算。
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《世典創新經營講座系列-A10》
【專題講座】A10:「成本管理系統化應用」
◎成本管理系統化 降成本而不損利益 ?!
品與服務供應的成本、價格與利益三者是權衡生產者利潤與消費者附加價值的關鍵要素。成本管理要務之一在於妥適擬定兼顧降成本與增利益的雙贏策略。成本管理系統化做法注重產品生命週期成本制與全面降成本措施的持續推展，有效促進全面成本合理化。
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《世典創新經營講座系列-A9》
【專題講座】A9:「生產管理系統化應用探析」
◎生產管理系統化 推動精實生產 邁向製造服務化 !
有效整合先進生產管理系統、積極推動精實生產與洞悉製造服務化發展趨勢是現代化生產管理普遍重視的關鍵成功因素。標竿學習與活用生產管理系統化最佳實務，精進產能、效率、品質與服務，
為企業與客戶創新價值。
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《世典創新經營講座系列-A8》
【專題講座】A8:「品質管理系統化應用探析」
~系統整合、邏輯思辨、因果探析 品管議題大解惑~
◎標竿學習品管最佳實務 精實應用系統化品管技法!
在產品與服務發展歷程中，如何持續精進改善品質是企業全員所必需面對的挑戰與職責。優越品質靠「規劃與設計進去」而不是靠「檢查出來」，建置與活用穩健的品質管理系統化精實技法，讓您在品質管理實務工作上得心應手、事半功倍。
透過系統思考之整體性、結構性、動態性與綜合性觀點來思索、詮釋與瞭解品質管理相關事物間因果互動影響，運用系統基模因果回饋關係加強邏輯推理、辨識與探析品質問題真正原因。當其面對動態複雜多變的品質問題之際，能夠理性客觀、全面關照，審慎提出精實有效改善對策，為維護顧客權益與確保企業品質信譽善盡心力。
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【專題講座】A7:「技術型結構問題解決方法應用」 (T-SPS)
《世典創新經營講座系列-A7》
◎技術問題解決有程序複雜結構探查靠方法(T-SPS)
在產品與服務發展歷程中，如何快優解決技術問題是產業界工程技術人士經常必需面對的挑戰與職責。
「技術型結構問題解決方法 (T-SPS)」提供嚴謹有效的程序與方法，使動態複雜結構的技術問題得以徹底對策解決。讓您在工程技術實務上發揮職能優勢力量。
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《世典創新經營講座系列-A6》
【專題講座】A6:「專案利害關係者管理策略系統化應用」
◎應用系統化管理策略 協調全體專案利害關係者
積極參與促進專案發展!
專案利害關係者對於專案的態度與行為會顯著影響專案的成敗。應用系統化管理策略讓專案團隊明確辨識分析專案利害關係者，全方位關照其權益、需求與期望，化解其間利害衝突，促其積極合作參與，妥善解決問題，確保專案順利成功 !
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《世典創新經營講座系列-A5》
【專題講座】A5:「專案管理系統化思考與應用」
◎活用系統化思考 大幅提高專案管理績效 !
專案管理事物動態複雜且變化多端，一般專案經理與團隊成員習慣以既有價值觀去思考與探查事物，常會傾向主觀自我或片面狹隘的認知與行為，輕忽整體系統協調互動與穩健發展，以致成效不彰。系統化思考提醒人們看見整體，全方位關照整體專案事物，有助妥善解決問題，大幅提高專案管理績效。
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《世典創新經營講座系列-A4》
【專題講座】A4:「企業經營之反直覺理念探析」
◎反直覺理念讓您在關鍵時刻洞察機先，做正確決策!
一般企業經營者習慣以既有價值觀去思考與探查事物，常會不自覺地掉入危險的決策陷阱。反直覺理念警惕人們跳脫框架，破除習以為常、信以為真的心智迷障，在關鍵時刻洞察機先，慎謀能斷，妥善做出正確決策。
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《世典創新經營講座系列-A3》
◎研發創新系統化方略引領企業與個人共創榮耀!
精實開發新產品與服務，滿足顧客真正需求與期望，實現價值創新，是企業研發創新者的共同願景與使命；幸賴系統化研發創新方略引領企業與個人追求美好、共創榮耀!
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《世典創新經營講座系列-A2》
【專題講座】A2:「運用系統思考探查企業經營議題」
◎運用系統思考為企業經營把脈！
企業經營議題動態複雜且變化多端，一般經營者習慣以既有價值觀思考與探查事物，常會傾向於主觀自我或片面狹隘的認知與行為。輕忽整體系統協調互動與穩健發展，以致成效不彰。系統思考提醒人們看見整體，全方位關照企業經營事物，發揮組織營運與個人職能最大綜效，妥善解決問題，促進價值創新。
Email: shihtse.hung@msa.hinet.net
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【專題講座】A1: 運用系統思考 發揮職能優勢力量
《世典創新經營講座系列-A1》
◎思路決定出路格局決定結局
活用系統思考擴大志業格局
在職場工作中如何以快、優、廉方式有效完成交付任務，實現價值創新目標，是每位成員的職責所在；運用系統思考協助人們洞悉組織行為，並全方位觀照整體事物，發揮職能優勢力量，擴大事業經營格局。
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【專題講座】世典創新經營講座系(Ao)
A1:運用系統思考發揮職能優勢力量
A2: 運用系統思考探查企業經營議題
A3: 研發創新管理系統化應用
A4:企業經營之反直覺理念探析
A5:專案管理系統化思考與應用
A6:利害關係者管理系統化應用探析
A7:技術型結構問題解決方法應用
A8:品質管理系統化應用探析
A9:生產管理系統化應用探析
A10:成本管理系統化應用探析
A11:策略規劃系統化思考與應用探析
◎【世典啟示錄】
○求知、求悟、求行 (To Know, To Feel, To Do) .
○不惑、不憂、不懼 (No Confusion , No Worry, No Fear ).
○博學、審問、慎思、明辨、篤行
○知其然？知其所以然？知如何使然?
○知事實、知義理、知方法!
Know What, Know Why, Know How.
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