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世典傳習錄】世典創新經營專題文章/專題講座/最佳實務 ~ 一點即通!!!

思路決定出路  格局決定結局

~。~成功典範不在於你贏過多少人,而在於你幫過多少人~。~

LC Hung , PMP®  / CPMT

專案管理專業講師 (Certified PM Trainer)

研發創新經營/專案管理/系統思考應用

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反直覺才會贏》你從沒看過的系統思考、專案管理與孫子兵法

系統思考

專案管理

2013/05/31

♥ 113

專案管理系統化思考與應用 (CNS正字標記協會/正品雜誌第1 , P48~51)

專案管理

2013/05/31

♥ 100

運專案管理技法促進創新創業 (CNS用正字標記協會/正品雜誌第4, P35~39)

專案管理

2013/05/31

♥ 100

運用專案管理使命必達 (經濟部中小企業處創業創新育成雙月刊58, P16~19)

專案管理

2013/05/31

♥ 123

專案管理之反直覺致勝方略 (CNS正字標記協會/正品雜誌第5, P45~50)

專案管理

2013/05/31

♥ 96

專案利害關係者管理策略系統化運用 (CNS正字標記協會/正品雜誌第8, P29~33)

專案管理

2013/05/31

♥ 115

運用專案管理實現價值創新 (2012現代管理與創新學術研討會 CCMI 論文集, 10 )

專案管理

2013/05/31

♥ 138

運用系統化思考探查當前企業經營得失 (CNS正字標記協會/正品雜誌第9,P42~48)

主管才能

2013/05/31

♥ 149

事業經營議題,「非思不可」!

主管才能

2013/6/4

♥ 131

藍海風雲再起,價值創新方略引領事業重返榮耀!

主管才能

2013/6/7

♥ 147

【專題講座/文章】品質管理系統化應用探析

品質管理

2013/07/15

♥ 96

【專題講座/專題文章】企業經營之反直覺理念探析~決策致勝關鍵!2013/7/21~於中華工商研究院 (CICR)

主管才能

2013/07/21

♥ 101

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

品質管理系統化應用探析           品質管理             2013/10/9           ♥ 9

(2013.9 CNS 正字標記協會/

正品雜誌第10期刊載,

獲PMI核定PMP®PDU)                                     

【相關著作】

《反直覺才會贏-你從沒看過的系統思考、專案管理與孫子兵法》(商訊文化,2011)

《整合產品開發實務對競爭優勢之影響》(華藝數位 EMBA碩士論文, 2007)
《運用專案管理實現價值創新》(現代管理與創新學術研討會CCMI論文集,2012)
《運用系統化思考探查當前企業經營得失》(CNS正字標記學會正品雜誌, 2013)

【專題講座】Addresses (A0)

A1:「運用系統思考發輝職能優勢」- 思路決定出路!《主管才能》

A2:「運用系統思考探查企業經營議題」-為企業經營把脈《主管才能》

A3:「研發創新管理系統化應用探析」- 價值創新標竿!《主管才能》

A4:「企業經營之反直覺理念探析」- 決策致勝關鍵!《主管才能》

A5:「專案管理系統化思考與應用」- 能知,能悟,能行?!《專案管理》

A6: 「利害關係者管理系統化應用探析」- 全方位關照!《專案管理》

A7: 「技術型結構問題解決方法應用」~T-SPS 精湛技法!《品質管理》

A8:「生產管理系統化應用探析」- 製造服務化大躍進!5S管理》

A9:「成本管理系統化應用探析」- 成本利益兼顧兩全?!《主管才能》

A10:「品質管理系統化應用探析」-品管議題大解惑!《品質管理》

A11:「策略規劃系統化思考與應用探析」- 運籌決勝全方略! 《主管才能》

【最佳實務】Best Practices (B0)
B1:「運用系統思考發揮職能優勢力量」最佳實務研習《主管才能》  

B2:「研發創新與專案管理系統化應用」最佳實務研習   《專案管理》

B3:「研發創新管理系統化思考與應用」最佳實務研習   《主管才能》

B4:「生產管理系統化應用探析」最佳實務研習5S管理》

B5:「專案管理系統化思考與應用」最佳實務研習   《專案管理》

B6::「品質管理系統化應用探析」-最佳實務研習《品質管理》

B7: 「技術型結構問題解決(T-SPS)」最佳實務研習《研發管理》

B8: 「策略規劃系統化思考與應用探析」- 最佳實務研習《策略管理》

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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