【企業診斷】企業經營管理常見缺失
|
管 理 功 能 |
企 業 經 營 管 理 常 見 缺 失 |
|
|
1 |
規劃 |
1.未規劃具前瞻性策略目標，各級主管只顧忙於救急。 2.未連結計劃於策略目標，策略使命未傳達基層員工。 3.未建立核心工作流程，員工對於工作方向不夠明確。 4.未規範管理體係，難營造持續創新氣氛與創業機制。 |
|
2 |
組織 |
1.組織機構不當，編制過於龐大，運作效率偏低 2.部門權責不明，對企業整體運作缺乏指導功能。 |
|
3 |
用人 |
1.無適當用人管理體制供選、訓、晉、退遵循。 2.培訓目的不明確、計劃不周，執行成效不彰。 3.只注重人力資源短期效應，未激發人員潛能。 |
|
4 |
領導 |
1.中高階主管經營規劃能力不足‧執行力不夠。 2.溝通管道不暢通，員工對企業文化認同感低。 3.勞資雙方不具心理契約的約束力，關係緊張。 |
|
5 |
控制 |
1.未推行合理的績效評估體系，員工價值評估 方式輕率。 2.績效管理與員工職能發展目標未結合，考核 留於形式。 3.薪酬與福利制度對員工不具激勵性，難留住 優秀人才。 |
全站熱搜
留言列表
