PM新知-9PMBOK Guide 5th規劃流程ITTO (風險)

 

          

技術

 

11.1規劃風險

   管理

      1.專案管理計畫書

1.分析技術

2.專家判斷

3.會議

風險管理計畫書

(RBS)

      2.專案章程

   3.利害關係者登錄表

      4.企業環境因素

      5.組織流程資產.

11.2辨識風險

 

 

 

  1. 風險管理計畫書

1.文件審查

2.資訊蒐集技術

3.檢核表分析

4.假設事項分析

5.圖解技術

6.優勢/劣勢/機會/

威脅分析

7.專家判斷

 

 

風險登錄表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. 成本管理計畫書

3.時程管理計畫書

4. 品質管理計畫書

5. 人資管理計畫書

6.  範疇基準 

7.   活動成本估計值

8. 活動期程估算值

9.  害利關係者登錄表

10. 專案文件

11.企業環境因素

12.組織流程資產

 

 

11,3執行定性

    風險分析

 

 

1.    風險管理計畫書

1.險機率與衝擊評估

2.機率衝擊矩陣

3.風險資料品質評估

4.風險分類

5.風險急迫性評估

6.專家判斷

專案文件更新

2.    範疇基準

1.   風險登錄表

2.   企業環境因素

3.   組織流程資產

11.4執行定量

    風險分析

 

 

1.   風險管理計畫書

1.資料蒐集與呈現

技術 

2.定量風險分析與

模型建立技術

3.專家判斷

專案文件更新

2.   成本管理計畫書

3.   時程管理計畫書

4.   風險登錄表

5.   企業環境因素

6.   組織流程資產

11.5規劃風險

回應

1.   風險管理計畫書

1.回應負面風險/

威脅策略

2.回應正面風險 /

   機會策略

      3.應變回應策略

      4.專家判斷

1.專案管理計畫書

更新

2.   風險登錄表

2. 專案文件更新

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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