【PM新知-9】PMBOK Guide 5th規劃流程ITTO (風險)
流 程 |
投 入 |
工具及技術 |
產 出 |
11.1規劃風險 管理 |
1.專案管理計畫書 |
1.分析技術 2.專家判斷 3.會議 |
風險管理計畫書 (含RBS) |
2.專案章程 |
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3.利害關係者登錄表 |
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4.企業環境因素 |
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5.組織流程資產. |
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11.2辨識風險
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1. 風險管理計畫書 |
1.文件審查 2.資訊蒐集技術 3.檢核表分析 4.假設事項分析 5.圖解技術 6.優勢/劣勢/機會/ 威脅分析 7.專家判斷
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風險登錄表
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2. 成本管理計畫書 |
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3.時程管理計畫書 |
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4. 品質管理計畫書 |
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5. 人資管理計畫書 |
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6. 範疇基準 |
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7. 活動成本估計值 |
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8. 活動期程估算值 |
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9. 害利關係者登錄表 |
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10. 專案文件 |
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11.企業環境因素 |
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12.組織流程資產 |
11,3執行定性 風險分析
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1. 風險管理計畫書 |
1.險機率與衝擊評估 2.機率衝擊矩陣 3.風險資料品質評估 4.風險分類 5.風險急迫性評估 6.專家判斷 |
專案文件更新 |
2. 範疇基準 |
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1. 風險登錄表 |
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2. 企業環境因素 |
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3. 組織流程資產 |
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11.4執行定量 風險分析
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1. 風險管理計畫書 |
1.資料蒐集與呈現 技術 2.定量風險分析與 模型建立技術 3.專家判斷 |
專案文件更新 |
2. 成本管理計畫書 |
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3. 時程管理計畫書 |
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4. 風險登錄表 |
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5. 企業環境因素 |
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6. 組織流程資產 |
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11.5規劃風險 回應 |
1. 風險管理計畫書 |
1.回應負面風險/ 威脅策略 2.回應正面風險 / 機會策略 3.應變回應策略 4.專家判斷 |
1.專案管理計畫書 更新 |
2. 風險登錄表 |
2. 專案文件更新 |