【PM新知-11】PMBOK Guide 5th 執行流程 ITTO (整合+品質+人資)
流 程 |
投 入 |
工具及技術 |
產 出 |
4.3指導與管理 專案工作
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1. 專案管理計畫書 |
1.專家判斷 2.專案管理資訊系統 3.會議 |
1. 交付標的 |
2.已核准之變更申請 |
2.工作績效資料 |
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3.企業環境因素 |
3.變更申請 |
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4.組織流程資產 |
4.專案管理計畫書更新 |
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5.專案文件更新 |
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8.2執行品質保證
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1.品質管理計畫書 |
1.規劃品質管理與 控制品質工具技術 2.品質稽核 3.流程分析 |
1.變更申請 |
2.流程改善計畫書 |
2專案管理計畫書更新 |
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3.品質度量指標 |
3.專案文件更新 |
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4.品質管制衡量值 |
4.組織流程資產更新 |
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5.專案文件 |
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9.2獲得專案團隊
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1.人資管理計畫書 |
1.先行指派 2.協商 3.委外獲得 4.虛擬團隊 5.多準則決策分析 |
1.專案人力派遣 |
2.企業環境因素 |
2.資源行事曆(人) |
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3.組織流程資產 |
3.專案管理計畫書更新 |
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9.3發展專案團隊
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1.人資管理計畫書 |
1.人際關係技能 2.訓練 3.團隊建立活動 4.基本規則 5.集中作業 6.表彰與獎勵 7.個人評量工具 |
1.團隊績效評估 |
2.專案人力派遣 |
2.企業環境因素更新 |
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3.資源行事曆(人)
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9.4管理專案團隊 |
1.人資管理計畫書 |
1.觀察與交談 2.專案績效評鑑 3.衝突管理 4.人際關係技能
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1.變更申請 |
2.專案人力派遣 |
2.專管理計畫書更新 |
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3.團隊績效評估 |
3.專案文件更新 |
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4.議題紀要 |
4.企業環境因素更新 |
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5.工作績效報告 |
5.組織流程資產更新 |
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6.組織流程資產 |
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