【PM新知-14】PMBOK Guide 5th 監控流程ITTO(時程+成本+品質)
6.7 控制時程 |
1.專案管理計畫書 |
1. 績效審查 2. 專案管理軟體 3. 資源撫平 4. 模型建立技術 5. 調整提前與延後 6. 時程壓縮 7. 排程工具 |
1. 工作績效資訊 |
2.專案時程 |
2. 時程預測 |
||
3.工作績效資料 |
3. 變更申請 |
||
4. 專案行事曆 |
4.專案管理計畫書更新 |
||
5. 時程資料 |
5. 專案文件更新 |
||
6.組織流程資產 |
6. 組織流程資產更新 |
||
7.4 控制成本 |
1.專案管理計畫書 |
1. 實獲值 2.預算 3.剩餘工作績效指標 4.績效審查 5.專案管理軟體 6.風險準備分析 |
1.工作績效資訊 |
2.專案資金需求 |
2.成本預測 |
||
3. 工作績效資料 |
3. 變更申請 |
||
4. 組織流程資產 |
4.專案管理計畫書更新 |
||
5.專案文件更新 |
|||
6. 組織流程資產更新 |
|||
8.3 控制品質 |
1.專案管理計畫書 |
1.品管七技法: 因果圖/管制圖/ 趨勢圖/流程圖/ 直方圖/柏拉圖/ 散佈圖 2. 統計抽樣 3. 檢驗 4. 獲准變更申請審查 |
1.品質管制衡量值 |
2.品質度量指標 |
2.確認之變更申請 |
||
3.品質檢核表 |
3.確認之交付標的 |
||
4.工作績效資料 |
4.工作績效資訊 |
||
5.獲准之變更申請 |
5. 變更申請 |
||
6.交付標的 |
6.專案管理計畫書更新 |
||
7.專案文件 |
7.專案文件更新 |
||
8.組織流程資產 |
8.組織流程資產更新 |