【PM新知-13】PMBOK Guide 5th 監控流程ITTO (整合+範疇)
4.4監控專案 工作 |
1. 專案管理計畫書 |
1. 專家判斷 2. 分析技術 3.專案管理資訊系統 4. 會議 |
1.變更申請 |
2. 時程預測 |
2.工作績效報告 |
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3. 成本預測 |
3.專案管理計畫書更新 |
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4. 已確認之變更申請 |
4.專案文件更新 |
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5. 工作績效資訊 |
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6. 企業環境因素 |
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7. 組織流程資產 |
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4.5執行整合 變更控制 |
1. 專案管理計畫書 |
1.專家判斷 2. 變更控制工具 3.會議
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1.已核准之變更申請 |
2. 工作績效資訊 |
2.變更申請紀要 |
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3. 變更申請 |
3.專案管理計畫書更新 |
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4. 企業環境因素 |
4.專案文件更新 |
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5. 組織流程資產 |
5.5 確認範疇 |
1專案管理計畫書 (1)範疇管理計畫書 (2)範疇基準 |
1. 檢驗 2.集體決策技術
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1.已接受之交付標的 |
2.變更申請 |
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3.工作績效資訊 |
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2.需求文件 |
4.專案文件更新 |
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3.需求追溯矩陣 |
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4.已確認之交付標的 |
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5.工作績效資料 |
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5.6 控制範疇 |
1專案管理計畫書 (1)範疇管理計畫書 (2)範疇基準 (3)需求管理計畫書 (4)變更管理計畫書 (5) 構型管理計畫書 |
變異分析 |
1. 工作績效資訊 |
2. 變更申請 |
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3.專案管理計畫書更新 |
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4.專案文件更新 |
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2.需求文件 |
5.組織流程資產更新 |
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3.需求追溯矩陣 |
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4.工作績效資料 |
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5.組織流程資產 |