【PM新知-15】PMBOK Guide 5th 監控流程ITTO (溝通+風險+採購+利害關係者)
10.3控制溝通 |
1.專案管理計畫 |
1.資訊管理系統 2. 專家判斷 3. 會議 |
1.工作績效資訊 |
2.專案溝通 |
2.變更申請 |
||
3.議題紀要 |
3.專案管理計畫書更新 |
||
4.工作績效資料 |
4.專案文件更新 |
||
5.組織流程資產 |
5.組織流程資產更新 |
||
1.6 控制風驗 |
1.專案管理計畫書 |
1. 風險再評估 2. 風險稽核 3. 變異與趨勢分 4. 技術性能衡量 5. 風險準備分析 6. 會議 |
1.工作績效資訊 |
2. 風險登錄表 |
2.變更申請 |
||
3. 工作績效資料 |
3.專案管理計畫書更新 |
||
4. 工作績效報告 |
4.專案文件更新 |
||
5.組織流程資產更新 |
|||
12.3控制採購 |
1.專案管理計畫書 |
1. 合約變更控制系統 2. 採購績效審查 3. 檢驗與稽核 4. 績效報告 5. 付款系統 6. 求償管理 7. 紀錄管理系統 |
1.工作績效資訊 |
2.協議(授與賣方) |
2.變更申請 |
||
3.採購文件(規範) |
3.專案管理計畫書更新 |
||
4.核准的變更申請 |
4.專案文件更新 |
||
5.工作績效資料 |
5.組織流程資產更新 |
||
6.工作績效報告 |
13.4 控制利害關係者參與 |
1.專案管理計畫書 |
1.資訊管理系統 2.專家判斷 3. 會議 |
1.工作績效資訊 |
2.議題紀要 |
2.變更申請 |
||
3.工作績效資料 |
3.專案管理計畫書更新 |
||
4.專案文件 |
4.專案文件更 |
||
|
5.組織流程資產更新 |