close

UPIM JPG10【創新啟發探索創新可能性-挑戰現況 不同凡想

 

 

創新思考、行動與溝通優先順序

   為何而做→如何去做→要做什麼

   Why→How→What we are doing

        (讓人們相信我們所相信之事物)

新原動力(創造性張力):                                               為正德/利用/厚生之理想願景起心動念 (目標)                                       以不同凡想挑戰實際現況 (現況)。                                                  持續激發創造性張力(差距)。                                          創  造性張力=理想願景-實際現況

 探索創新可能性需要有膽識

  相信創新可能性者以不同凡想挑戰現況                                 Belive in challenging the status quo.                                                                                               Belive in thinking differently.

新擴散 (鐘形分布)

 

技術採用階段

使用者身份

人數比例%

1

創新者

Innovators

冒險家

2.5 %

2

早期採用者

Early Adopters

社會領袖

13.5 %

3

早期大眾

Early Majority

深思熟慮者

34 %

4

晚期大眾

Late Majority

傳統使用者

34 %

5

落後者

Laggards

落伍者

16 %

 

 

 
 
 

 

 

 

 

 

 

參考資料: Everett Rogers , Diffusion of Innovations, 1962

技術採用生命週期: Technology Adoption Lifecycle

曲線:Bell Curve

arrow
arrow
    全站熱搜
    創作者介紹
    創作者 世典創新經營 的頭像
    世典創新經營

    世典創新經營團

    世典創新經營 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()